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web3未来怎么样(web30来了吗)

时间:2023-12-06 本站 点击:0

周星驰开号发文:找寻鲜明出众的Web3人才,Web3目前发展如何?

 Web3对于当前的发展来说还是有一定的限制的,不是很成熟。因为它只是在某些方面有用,例如虚拟货币,数字加密等等一些场景上比较实用,相对来说还是比较单调的。

一,周星驰找寻鲜明出众的Web3人才是怎么回事?

根据相关新闻报道,近日周星驰在自己的个人社交账号上发布了招募人才的信息,在这个招聘信息里,明显的要求了要熟悉web3相关的技术,并且还要有一定的项目经验。可以看出周星驰对这次的招募是非常重视的。另外他对于人才招募方面也是非常严格的,他表示他会自己亲自挑选合格的人才。这些表现出周星驰可能将会跨行进入互联网行业,并且还是当今比较新颖的web3技术。消息的发布引发了网友们热烈的议论。

二,web3目前的发展可能不是很好

Web3对于当前来说可能发展不会很好,因为web3可能在一些虚拟货币,数字加密等等一些场景非常实用。但是在许多国家,虚拟货币不是正当的交易货币。可能在某种程度上来说,许多的虚拟货币是不被认可的,它的相关交易也会受限制。另外web3现在主要是实行的是一种激励的机制,用户使用一些特定的功能或者游戏,就会得到一些虚拟货币的奖励。但总体来说web3的功能是十分单调的,所以在当今的互联网生态里,发展不是很好。

三,个人观点

我觉得无论web3发展如何,都说明了我们现在的互联网科技是非常发达,非常繁多的。互联网已经影响到我们生活的方方面面,不仅仅是在生活,经济文化等等。它一些特定的场景里,互联网也发挥出它的巨大作用。所以说无论什么技术,只要正确的运用,都是非常不错的。

周星驰写下两个大字招人才,web3会是未来互联网的新趋势吗?

周星驰写下“招人才”这几个大字,吸引了众多网友的目光,他所招聘的是Web3人才,可见周星驰已经尝试涉及该领域,并且有了完善的运营计划。我觉得web3很有可能是未来互联网的新趋势,因为不仅是周星驰,很多商业精英人士都开始尝试在这一领域开拓与创新。

周星驰招聘web3人才,引发大众热议

在很多人的印象中,周星驰是一位特别出色的演员兼导演,所以大家看到他招人时,第一时间想到的是招聘演员,可仔细了解过后才知道,原来周星驰在招聘web3人才,听到“web3”这个词,很多人还一头雾水,这是一种创新式的网络技术,我觉得web3很有可能会成为未来互联网的新趋势,因为它的研发潜力是很大的。

周星驰表示希望招聘“熟悉web3,并且具有丰富项目管理经验的人”,同时他还希望对方能够宅心仁厚、有头脑,这样的要求并不算很高,对于学习web3的人来说,这是一次很难得的机会,可以根周星驰一起在web3领域闯一闯,相信会非常有趣。

周星驰进军web3,该领域潜力无限

我觉得web3是非常有潜力的,它有可能会成为未来的互联网新趋势,尤其是在元宇宙概念越来越火爆的当下,更多人开始在web3领域创新与突破,要知道元宇宙与web3本身就属于一脉相承的关系,元宇宙是一种虚拟的世界,而web3则是一种完全不同以往的新鲜理念,简单来说它就是创造元宇宙的基础与关键。周星驰这次招人,应该是想要在元宇宙中有新的尝试,我个人还是很期待的。相信周星驰可以在web3领域有一番作为。

Web3会让开源的未来更好吗?

最近看到Joey DeBruin的一篇文章,很有感触。 历史 上很多伟大的软件都是由开源运动诞生的,那么在更加强调协作的下个时代,或者说,Web3能给开源行业带来什么呢?文中部分观点可能存在一定争议,不过发布本文的目的是给大家提供一个思考的方向。

前言

“Web3的Token化或许能为开源贡献者提供一个商业模型,两者的关联性的确存在,但形式值得探讨”

很多观点都提到说:Web3和加密技术 能解决诸如数据垄断和算法控制的一系列问题 ,但是我认为, 探索 这个问题需要从更本质去思考:

开源: 我们今天使用的很多计算机软件等产品,很多都是靠开源得来的,开源为我们使用的很多产品提供了许多基础组件,这些组件像搭建房子的砖块一样。

在这篇文章中, 我们聊聊Web3和开源之间的关系,也许会对你有启发。

开源的崛起

首先说到开源和Web3的联系,需要了解以下几点:

理解了以上几个问题,有助于理解今天的Web3是如何乘着开源的东风,以各种方式继续迭代开源模式,并帮助去中心化的社区得到更多经济激励,巩固去中心化社区整体增长和包容性。

开源,正如其名,源代码是公开的 ,任何人都可以以公开的模式看到。如果你想阅读、下载或根据自己的用途进行优化或者使用,直接就可以找到Linux(主流的经典开源操作系统)

举个例子: 某种程度上可以把开源模式理解为维基百科,不过这篇文章我们说的不是一起编辑词条,而是大家联合起来,共同编写有价值的软件。更有意思的是,开源的有用和值得信赖之处在于,你可以"Fork分叉 "项目,也就是说,可以根据自己的需求,改写代码。因此,很多开源项目会演变成为一个领域的主导工具,因为人们不会因为自己依赖的软件是垄断产品,感到紧张或觉得自己受到了限制。

在不久之前的Forrester报告中,96%的公司觉得 "开源对业务非常重要,是一项关键任务",98%的公司计划在未来一年中增加或保持对开源方面的战略。也有报告显示,Linux是现代服务器操作系统的首选。前100万台网络服务器中,有96.3%运行的是Linux, 开源基本上是目前我们能看到的很多应用广泛技术的关键部分。

想更详细地了解推动的开源动力本质是什么?强烈建议阅读两本书:

《大教堂与集市》或《科斯的企鹅》这部分主要包括两点:

Git或Wikis(这俩能允许多人并行工作)等技术,将协调成本进一步降低。

这就意味着不同的人群都可以走到一起,生产出和传统公司创造、销售的闭源版本同等级,乃至更好的软件。 不过,大家为什么要怎么做?通常是因为他们认为有趣,或者是因为其本身就是软件的使用者,不想付费,要么是因为他们可以以此谋生。

总结一下:为开源提供动力的趋势刚刚开始,并且之前已经持续了几十年,我认为这并不是昙花一现。

大多数情况下, 与创造的价值相比,或者与技术大牛们在"传统 "技术工作中可以赚到的钱相比,独立的开源开发者得到的报酬真的是微不足道 。而与他们能提供的价值相比,开源项目获得的资源不足。这样一来。 当问题出现时 ,普罗大众就可以感受到开源的威力了...

讲个故事: 几年前的Heartbleed Bug漏洞,导致上千万服务器中的加密用户数据泄露。Heartbleed Bug让互联网的任何人都能读取系统保护内存,攻击者可以随意窃听通讯,并通过模拟服务提供者和用户来直接从服务提供者盗取数据,美国医院系统中450万份病人的数据和记录被盗走。

去年的"Log4j2 "的漏洞,很多 科技 巨头都中招了。下面这幅漫画很有趣,但是也很可怕,而且表现得非常精准。

也就是说: 开源虽然有巨大的价值,但由于公共物品的属性,在许多关键项目中, 开源努力维持的只是自己的一点点光和热。

Web3和Service Model

开源中的确存在可行的商业模式,有许多数十亿美元的公司建立在开源项目之上。一个很典型的例子就是红帽(Red Hat)。

红帽向想要使用Linux的企业出售服务,具体地说,企业客户支付一笔费用,就可以获得按需定制、具备安全和隐私功能的高级SaaS类的产品,而不是直接使用开源版本, 红帽可以帮企业定制Linux服务。红帽公司在2019年被IBM以340亿收购,每年营收能达到数十亿美金。

不过,这些中心化的商业模式的问题是:这类商业模式,其实是依靠在很多去中心化的同行身上的。 Linux之所以如此有价值,是因为有成千上万的贡献者,这些贡献可以提供其他操作系统无法提供的稳定性和整合性。

如果红帽公司试图通过自己的员工自行生产Linux,很可能会失败。这与维基百科的条目比大英百科全书这种集中式百科全书要好一样: 在创造某些类型的商品方面,Peer Production胜过等级制度,这也是我们今天关于Web3的论点所在。

不少Linux开发者靠微薄的捐赠(来自红帽公司和其他类似的公司)生活,但是,红帽公司可以直接在上面加一层,营收就能达到每年数十亿美元的价格,这看起来似乎有些奇怪。 那么,为什么所有这些Linux开发者不自己建立企业层,用利润来资助大家的工作?

要回答这个问题,我们就要考虑一下Linux社区为实现这一目标所必须采取的步骤:

注意, 这些本质上都是协调成本,协调成本不低,而协调是公司模式所擅长的。 因此,可以成立一个单独的公司来做这些事情。不过,将股权分配给世界各地的Linux开发贡献者的重大挑战是, 股权分配是非常难以平衡的,于是,还是只能保持和开发者们这种去中心化和开放的关系,绕来绕去又回去了...

但是, 如果是通过更灵活的方式来协调数字所有权呢?这就是Web3想要做的事情,想象一下我们进行上述同样的步骤,但通过Token来协调 。

当然, 目前的Web3还存在一定问题,仍然需要迭代 ,但目前的这些事情对于愿意成为先锋的人来说现在都是可以做的。有工具可以一键创建DAO,有一些方法可以将收入直接与治理Token挂钩,还有一些系统可以根据社区决定的贡献水平来奖励贡献者。

DAO和啤酒业务

Richard Stallman创立了自由软件运动和GNU项目,这是开源的起源之一。Stallman提出:“Free as in speech, not as in beer."自由软件主要追求的是公众利益和数字自由权利。

图为:Richard Stallman

而后,开源软件也发展起来。不过,目前的开源领域,很多时候也会出现“免费”使用软件的情况,但这并不是因为大公司拒绝为服务付费,而是因为现在软件的主流模式是 "SaaS——软件即服务"。

公司没有购买永久的许可,而是每月支付服务费来使用产品的当前版本(通常在云上)。商业公司为这种便利性付费,而这种模式,正是可以应用开源构建的大规模商业模式。

如果把这一切联系起来, 开源之所以一直像啤酒一样免费,是因为开源项目和基于服务的对应项目之间的协调成本过高。这就我们今天为什么在这里提到Token化和去中心化社区为什么拥有如此巨大机会。

当然,已经有大企业在使用这种将服务业务与去中心化协议绑定的模式,从Braintree、Parsiq、大多数中心化交易所,到以太坊本身。这些服务业务有很多形式: 例如以太坊的服务是为世界上的应用程序提供算力,而在Braintree上,提供的服务主要是帮助传统企业,提供各种新型模式(加密货币)的支付方案。

Braintree是一家总部位于芝加哥的公司,专门为电子商务公司提供移动和网络支付系统。Braintree也接受比特币的支付与交易,用户可以在Coinbase开设账户,然后将新账户链接到Braintree中。

我们现在再来看这张图:

不过,并非所有这些平台本身都是开源的,但重要的是, 与服务模式挂钩的收入会直接反馈到本地Token的价值上。 在这种情况下, 随着时间的推移,推动开源的动机就会是巨大的,因为它可以让一个更有活力的开发者和基于服务的生态系统继续存在, 并且,该项目将努力以整个网络的最佳利益方式运作 (因为如果它不这样做,它可以被 "Fork",其他人Fork之后可以改写一版更优的版本)。

当然,Token化、去中心化的社区将不会是未来唯一可行的模式。它们也不是唯一可能通过加密货币进行的创新。BTC是数字黄金,而NFT可以理解为数字资产的保险箱, 这些加密本源和基本特性的影响有可能会对开源的未来影响深刻。但我觉得,这个特定领域如此令人兴奋的原因是,去中心化的社区不仅仅是在构建开源,更是在重构我们现代生活中的许多东西,优化很多目前存在的体系。

而且这不仅仅包括代码。想想维基百科、Facebook、Uber、Linux--所有这些项目都是由少数人致力于定义平台的规则,然后由大量的人参与构建价值。在这些社区中,获取和分配价值的困难有多种形式,从Facebook或Uber模式中少数人获取巨大价值,再到维基百科或Linux模式:几乎没有人直接获取经济利益。那么, 上面描述的结构可以适用于Facebook,就像Linux一样,由用户参与价值的创造和获取。

我进入Web3领域的原因是我对科学的终生联系和承诺,这是世界上最重要的公共利益。我发现的最大问题是,依靠捐赠或资助的公共产品,如果与产品的价值没有直接联系,那么与它们的影响力相比,资源永远不够。 Web3通过更灵活和动态的数字所有权形式,提供了新的商业模式,在这种模式下,去中心化的组织和公共物品可以通过Token,直接与股权和收入流挂钩。

如果能做到这一点,可以建立的开放资源的基础将大大增加,并为一个更加创新和公平的世界提供动力。

周星驰亲自下场招人,Web3.0这一行业未来的发展前景如何?

毕竟我们中国的力量也不比外国差,而且我们中国的人才都是理性人才。

周星驰亲自发布了一篇招聘Web3人才的文章,这条消息发布后引发了激烈的讨论。周星驰亲自邀请了一些人,并表示他会亲自挑选面试官。周星驰在该行业拥有很高的地位和影响力。从来没有开过社交平台的周星驰,半夜开了一个账户来招人,这足以说明他对这次招聘的重视,很多人都在关注周的新工作。他们会考虑他的公开招聘是否与新工作有关,也会关注Web3人才。

Web3.0在中国的早期发展阶段非常好,Web3在一定程度上基于区块链技术。Web 3,通常称为Web 3.0,是一个基于区块链技术的去中心化互联网。“Web 3.0”是“Web 2.0”的继承和发展。在Web 3.0环境下,用户不必在多个平台上注册帐户来表明其身份,而是构建一个分散的通用数字身份系统,该系统通常适用于所有平台。

区块链是一种非常好的加密方法,它不仅可以保密,而且可以防止网络上的一些非法分子破解暴力信息。此外,web3的适应场景非常广泛:家庭使用web3的场景主要是数字加密、Gamefi链游戏以及对一些电影音乐、专辑或电影的加密。这就是web3被广泛使用的原因,这也可能是周星驰吸引人才的原因。

也许很多人对Web3领域不太熟悉。我们还没有注册Web3。我们不了解Web3是正常的。Web3人才只是网络人才。Web3是一种新的互动模式,主要基于虚拟经济,组织形式是网络。我们还可以理解,Web3是一个去中心化的互联网,它使用区块链来改变信息的存储、共享和拥有方式,并改变个人和机构达成协议的模式。

Web3才是真的革新,Web3到底是什么?是否是未来的趋势?

指的就是第3代互联网,是未来的趋势,而且带来的意义也是非常重大的,有助于科技的创新和后续的进步。


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